Mijn vaste lezers weten dat ik gek op taal en woorden ben. Vaak uitgelegd, niet voor niets: taal creëert. Willen we een betere wereld, moeten we niet blijven doen wat we deden en daar helpt nieuwe taal bij. Nieuwe taal inspireert maar kan ook helpen groepen te vormen. Daarom introduceren we WIE, als verbindende taal: World Improving Entrepreneurs. In het Nederlands WVO: Wereld Verbeterend Ondernemen. Mooi als opvolger van MVO en Duurzaamheid. Die begrippen zijn inmiddels sleets en worden te pas en te onpas gebruikt.

Het kiezen voor WIE/WVO betekent ook dat we kiezen voor mensen en niet voor merken. Een betere wereld staat of valt daarmee. Merken bestaan uit mensen. Natuurlijk zijn niet alle werkende mensen ondernemers daarom mag je ook spreken over World Improving Employees....Waar het om gaat dat wij een club zijn voor mensen die het gewoon doen. Die een onderneming drijven of daaraan deelnemen welke een bijdrage levert aan een leukere, betere of mooiere wereld.

Zover zijn we en ik gekomen in een bestuursperiode van vier jaar bij Social Venture Network Nederland. Al inspirerend en co-creërend (dit is ook een nieuw woord want WORD kent het niet eens...) zijn we op koers. Nu zijn we klaar voor de volgende vier jaar.

Die termijn staat in het teken van het slim samen ondernemen en mensen verder ‘helpen’ met hun WIE onderneming.

Daarvoor introduceren we:

HET SOCIAL VENTURE NETWORK EUROPE W.I.E.-LAB

Playground for world improving entrepreneurs...

Een leer- en werkinstituut dat programma’s biedt voor World Improving Entrepreneurs en Intrapreneurs (World Improving Employees) die willen groeien, - kwalitatief en/of kwantitatief - en op die manier een bijdrage willen leveren aan een mooiere wereld. Begin 2012 start het LAB met het maken van de eerste programma’s voor en door WIE’s. Parallel ontwikkelen we de SVN Europe conferentie ‘Get on The Dance floor part 2’, die op 11 en 12 mei wordt gehouden (reserveer alvast in je agenda!)

2012 wordt Amazing... Maya’s here we come!

Iedere professional heeft deze kreet wel eens gebruikt of aan moeten horen van een of andere consultant. Voor mij kwam deze oneliner voor het eerst in mijn leven toen een partner ons bedrijf verliet. Hij schreef er zelfs een boek over en we organiseerden er een ‘seminar’ over. De kreet is gebaseerd op hetzelfde fenomeen waar Matthew Rogers gastspreker op de SVN-kerstbijeenkomst op 13 december over spreekt: ‘the joy of failure’. (www.svnnederland.nl)

Het gaat erom dat je leert genieten van de dingen die je uit de ‘comfort zone’ trekken. Geen makkelijke opgave. Maar als je het echt doet... althans dat wordt gezegd. En meestal is het ook zo.

Sommige mensen denken dus: oh, ik moet pijn lijden om te groeien, maar dat is dus niet zo. Zo is mijn leven voor het overgrootste deel vlekkeloos verlopen en ben ik toch ergens gekomen waar ik zeer blij mee ben. Het is dus niet omkeerbaar en erg calvinistisch om de pijn als voorwaarde voor groei te zien.

Andersom is dus wel waar: als er pijn is, is er een groeikans. Voorbeelden te over. De laatste uit mijn reeks heeft betrekking op mijn eigen missie:

‘Ik wil zo veel mogelijk mensen met hun hoofd en hart verbonden in hun levensonderhoud laten voorzien, ingezet op hun passie en talent’.

Dat levert tevreden werknemers en werkgevers op. Dat levert tevreden ondernemers op, dat levert nieuwe ondernemers op: WERELD VERBETERENDE ONDERNEMERS. Engels: WIE’s, ofwel World Improving Entrepreneurs.

Als middel heb ik o.a. STCHTNG WRKLST (www.stichtingwerklust.nl)

opgericht. Een stichting met als doel ook te experimenteren met ondernemingsvormen voor Eerlijke Handel. De vorm bedacht ik drie jaar geleden en knelde vanaf het eerste moment. Hoewel ik dacht dat het briljant was werkte het niet echt. De eerste geluiden hierover kwamen al snel. Maar daar was ik mooi Oost-Indisch doof voor. Gelukkig werd mij gaande de weg duidelijk dat ik de vorm wat vrijer en minder met geld als thema moest organiseren. Helaas werkte dat nog niet voldoende...Dus zei mijn coach: “laat de vorm los”. Toen viel het kwartje: het echte nieuwe werken zit in CREATIE en niet in constructie. Enfin, eind november de eerste CREATIESESSIE gehad en wat denk je: GOUD! Wat een energie en wat voelde ik me gelukkig.

Wat laat ik dan los? De drang tot beheersing, controle en ook de zekerheid. Want ik heb geen idee hoe de LoLwerkers na deze eerste zet verder moeten. Ik zie nu in dat dat juist goed is: hun pad is van henzelf. Mijn pad is ZOVEEL mogelijk mensen te raken. Ik ben onderweg naar de volgende Creatiesessie...

Laat dit praktijk voorbeeld je inspireren om rond de kerst (mooi moment) maar even weer de vraag aan jezelf te stellen: ben ik met de juiste dingen bezig en vooral: WAT MOET IK LOSLATEN om te groeien...

Een lekker dubbelzinnige titel van het nieuwe boek van mijn oud-collega Godfried IJsseling van de Baak. Dit is wat hij er zelf over schrijft:

'Waarom we alles zo ingewikkeld maken

Hoe we terug kunnen keren naar eenvoud

En hoe we dan als vanzelf de essentie terugvinden.

Wat is eenvoud? Het is tegengesteld aan 'meervoud'. In eenvoud zit het woord één. Eenvoud is daarom niet mis te verstaan. Het is niet ontvankelijk voor uiteenlopende gezichtspunten. Eenvoud richt zich op 'wat is' en niet op de vele dingen die zouden kunnen of moeten zijn.

Eenvoud is misschien niet sexy, romantisch of spannend. Er valt niet te met wat nu eenmaal zo is. Misschien houden we daarom zo van complexiteit, want complexiteit geeft ons iets te doen. Je kunt je er druk over maken. Je kunt jezelf en anderen ervan overtuigen dat je er een beter zicht op hebt dan de anderen. Je kunt erin groeien, door steeds meer inzichten te vergaren. Goed voor je ego. Én: je kunt er geld mee verdienen, want in alle ambivalentie zijn er (dure) adviseurs nodig om overzicht te bieden in alle verwarring die bij complexiteit hoort. De economie kan niet zonder complexiteit.

Maar er zijn goede redenen om op zoek te gaan naar eenvoud. In de eenvoud ligt de essentie, datgene wat waarachtig is, of datgene waar het uitendelijk om gaat. Geluk, bijvoorbeeld, blijkt steeds weer eenvoudig te zijn.

Wie op een waarachtige manier op zoek is naar eenvoud in zijn of haar leven zou afstand moeten doen van de verslaving aan complexiteit of ingewikkeldheid. Dat blijkt voor velen heel moeilijk. Wat het moeilijk maakt deze verslaving los te laten is niet alleen de wijdverbreide verwevenheid van complexiteit in elk aspect van ons leven. Het moeilijke is ook, dat het eerlijkheid naar jezelf vraagt. Hoe word je eerlijk? Door te kijken. Het begin van eerlijkheid is te gaan onderzoeken, met grote aandacht, wat waarachtig is en wat niet. Iets in je zal je dan de juiste weg wijzen. Je kunt zeggen dat eerlijkheid ontstaat, door te kijken naar wat je ziet, en nauwlettend te luisteren naar de innerlijke reacties die al die indrukken teweeg brengen. Die reacties vertellen je, wat waar is en wat niet.'

Volgens mij een mooi boek voor deze 'advents-periode'.

Can W.I.E. Do It – Yes W.I.E. Can!

Blog over roundtable bij de SVN USA Conferentie (27 okt - 30 okt)

Building a European World Improving Entrepreneurs (W.I.E.’s)

The conclusion of this vivid and lively dialogue with Europeans and Americans is very much in line with JFK’s ‘ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.’ As Leen Zevenbergen, chairman of SVN Europe, stated “SVN Europe should become more of a platform for Exchange: Ideas, Inspiration, Business and Trustful Relations on sustainability.”

So what does SVN Europe have to offer World Improving Entrepreneurs (W.I.E.’s) in Europe and all over the world? How can we create an inspiring meeting place and business platform for social venturists from Europe, the US and beyond? And why should we aspire to this? Maybe you know about the concept of ‘The Golden Circle’ coined by Simon Sinek?

The ‘why’ is easy – we want to create a better, more beautiful and sustainable world for ourselves, our children and their children.

The ‘how’ will come naturally. As Engbert Breuker, chairman of SVN Netherlands, describes it: “If your head starts feeling and your heart starts thinking, your hands will do the right thing.” So it’s all about passion, doing the things that raise your heartbeat. Treat people the way you would like to be treated and work on building long-term trustworthy relationships. It’s important to work on keeping this passion alive and to ensure so called ‘professionalism’ doesn’t get in the way.

In June 2011, SVN Europe organized an international conference called ‘Get on the Dancefloor’ (www.svnnederland/svneurope). And in May, 2012 we will have our second edition.

Do we need a Marshall Plan for SVN Europe?

Perhaps, but on a different level. We certainly could use your support in identifying people who are interested in becoming involved in rebuilding this platform, as conference participants, sponsors and/or members of SVN Europe. A number of people already told us they would like to join us in May for our 2012 conference in Amsterdam.

So with your help, W.I.E. Certainly Can Do It.

Meer te vinden op:

http://impact.svn.org/2011/

Het idee en initiatief van deze site is van Adriaan de Man en Engbert Breuker. Beiden idealist en pragmatische wereldverbeteraars. Vanuit het idee dat je het woord bij de daad moet voegen, plaatsen we op deze site bijdragen die een bijdrage leveren aan het bouwen van een mooiere wereld. We hopen jou daarmee te inspireren om in jouw omgeving ook (verder) aan de slag te gaan om die mooiere wereld te realiseren.

Op deze site vind je informatie over diverse organisaties en mensen die in hun omgeving met mooie initiatieven bezig zijn. Dat zijn vaak onorthodoxe aanpakken.

In ons zapboek Bewegende Beeldenkun je daar meer over lezen en breken we een lans om meer open en onbevooroordeeld (hoe moeilijk dat ook is) naar het heden en de toekomst te kijken.

Mocht je willen reageren kan dat bij de bijdragen. Wanneer je een bijdrage wilt leveren kun je contact opnemen via deman@bewegende-beelden.nl of breuker@bewegende-beelden.nl.

Naast deze site zullen we regelmatig inspirerende bijeenkomsten gaan organiseren en zijn we graag bereid een bijdrage te leveren aan jouw bijeenkomst, waarbij we hart en hoofdzaken zullen integreren.