|
Gevoel, emotie en intentieAdriaan de Man
‘Als je blijft geloven wat je altijd geloofde, zul je blijven denken wat je altijd dacht en zul je blijven krijgen wat je altijd al kreeg.’
Deze uitspraak van Jan Bommerez in het boek De brug naar Business Spiritualiteit geeft volgens mij de essentie aan van de paradox van leren in deze tijd. Hoe open durven en kunnen we voortdurend alle mogelijkheden blijven onderzoeken? Durven we onze aannames, zekerheden en waarheid los te laten en alles te onderzoeken? Want welke waarheid is nu de waarheid?
|
De druppel en de oceaan - naar een duurzame oplossing van de kredietcrisisHan Bekkers
|
Hoewel de voortekenen zich al lang aftekenden heeft de kredietcrisis de meesten van ons, enkele roependen in de ‘woestijn’ daargelaten, toch overvallen. Oplossingen die nu worden bedacht zijn slechts stoplappen voor de korte termijn. Een beleid voor de lange termijn bestaat uit een drietal strategieën
|
Creëren door middel van gedachtenIebele Abel
Paranormale verkenningen in kunst en wetenschap
In Pulchri Studio Den Haag zijn in augustus 2008 voor de eerste keer een aantal kunstwerken getoond die het resultaat zijn van een artistiek-wetenschappelijk onderzoek naar de invloed van ons bewustzijn op materie. Deze bijzondere manier van beelden maken kan worden gezien als ‘schilderen door middel van gedachten.’ De kunstwerken zijn namelijk tot stand gekomen zonder enig fysiek contact van de kunstenaar met zijn materiaal.
|
Cultuurverandering gaat vanzelf, geniet ervan!André Meiresonne
Kijk om je heen en wat zie je? Cultuurverandering! Heeft iemand daar iets aan gedaan? Nee! Kan iemand daar iets aan doen? Evenmin! Cultuurverandering gebeurt gewoon. Gaat vanzelf. Daarom is verzet ertegen niet alleen dom maar ook erg grappig. En er vanuit een maakbaarheidsgedachte aan willen sturen (‘stimuleren!’) is even illusoir als vrolijkstemmend.
|
Trek een lange neus naar alle klagersAndré Meiresonne
|
We hebben in Nederland de gelukkigste kinderen. En we hebben de rijkste armen ter wereld. We hebben nog nooit zo goed gehad. En we hebben nog nooit zo hard geklaagd. En zijn nog nooit zo bang geweest.
|
Egoïsme als leidraadLaurens Vehmeijer
|
‘Groepsgevoel, groepsgedrag en groepsbelang’, daar draait het om. Individuele acties, prestaties worden nauwelijks geaccepteerd. We zijn kuddedieren: we gedragen ons hetzelfde, kleden ons hetzelfde, eten hetzelfde. Eigenlijk is het knap saai aan het worden. We schikken ons, meestal onbewust, naar de codes en wetten van de groep. Hieraan ontsnappen, wordt al gauw egoïstisch of egocentrisch gevonden.
|
Wouter Bos, zie de mensAndré Meiresonne
Hier kun je de spagaat van Wouter Bos meevoelen. Uit elkaar getrokken tussen zijn ambitie (premier worden), mede gevoed door zijn idealen (een betere wereld), en hoe hij in elkaar zit (verlegen, onzeker) plus daar boven op wat hij heeft meegekregen (doe maar gewoon).
|
Inspirators voor InspiratiePaul Ricken
Johan Cruijff is een van mijn inspirators. Inspirators vind je niet alleen onder beroemde en bekende mensen die uitzonderlijke dingen presteren. Ze zijn ook vlakbij, bijvoorbeeld naast je op de bank, als je het maar wilt zien.
|
De sleutel van NijmegenHan Bekkers
Nijmegen heeft de afgelopen jaren een bijzondere ontwikkeling doorgemaakt. Een ontwikkeling die past in de bewegingen die we in de samenleving zien, maar toch een geheel eigen kleur heeft. In het kader van de wens om effectiever te sturen aan veranderingen is een onderzoek verricht naar de cultuur van de gemeente Nijmegen. Onze conclusie is dat alles wat in Nijmegen vanuit macht wordt ingezet geen of weinig kans van slagen heeft. In Nijmegen past een extreme bottom-up benadering, waarbij het bestuur zich vooral richt op het scheppen van de juiste condities en formalisatie zo lang mogelijk uit stelt. Eigenlijk gaat het er om dat er een cultuur gaat komen, waarin men leert tot het einde toe door te communiceren.
|
Daar is ‘ie weer: de menselijke maat! (Was dat nou zo moeilijk?)André Meiresonne
Herken je het volgende? ’s Morgens breng je je kinderen naar de crèche of naar school. Op het schoolplein is er volop leven. Je groet wat andere ouders, maakt nog een praatje met de vader of moeder van een klasgenootje van jouw kind, je spreekt misschien even een leerkracht aan over hoe het gaat op school.
Dan gaat je mobiel. Je loopt al bellend van het schoolplein en binnen een paar tellen zit je al in een andere wereld, de Grote Mensen Wereld...
|
Topmanagement én de kleren van de keizerMarjolein Hamer
|
De meeste managers vinden dat zij hun werknemers voldoende ruimte geven om de top te informeren. De ruimtes, of structuren, zijn er inderdaad. In de meeste bedrijven in Nederland zijn er talloze communicatiekanalen zoals discussieplatforms, spreekuren met de directie en de ondernemingsraad. Maar het gaat er niet om of die ruimte er wel of niet is. Het gaat om het goed benutten van de mogelijkheden.
|
Spelend HartMenno van Diermen
In dit verhaal wil ik je meenemen op mijn reis naar verbinding en eenheid. Die reis, of beter gezegd zoektocht, volgde op een lange periode waarin ik onafhankelijk wilde worden door te jagen op geld en bezit. Dat was een periode waarbij ik nauwelijks verbinding had.
|
Weg met de kritische mensJeroen Busscher
Nederland moet innoveren. En snel ook. We raken achterop, klinkt het overal.
Haastig zoeken we naar oplossingen om Nederlanders aan het innoveren te krijgen. Nog meer geld, betere universiteiten, meer ons best doen, samenwerking, meer diversiteit binnen organisaties, dat heuse platform onder leiding van de premier.
Maar is innovatie een kwestie van geld? Een kwestie van beter je best doen? Is innovatie een kwestie van harder werken? Of is innovatie een mentaliteit, een houding, een cultuur?
|
En nu ga je dansen...André Meiresonne & Fatma Koser Kaya
|
Volgens de statistieken is er al jaren sprake van economische stagnatie en geringe groei. Maar kijk rond en je weet: we hebben het materieel nog nooit zo goed gehad. Massaal bezoeken we verveelevenementen. Likkend aan ijsjes sjokken we langs de kramen. We vervelen ons helemaal suf...
|
De ProfessorCaroline van Wijk
|
De dag waarop ik ontslagen werd en Else me vertelde dat ik haar verveelde, was het voorjaar blasé geworden en veroorloofde zich de ene warme dag na de andere, zodat ik het niet nodig vond om mijn geld aan hotels uit te geven. Het went snel.
|
De stand der dingenBert Barten
|
“Op een dag liep er een man door de jungle. Achter een boom ontdekte hij een wilde uitgehongerde tijger. Hij begon te rennen, kwam aan bij het einde van een rots en klom daar langs een tak naar beneden. Daar hing hij, bungelend boven de afgrond. Toen kwamen er twee knaagdieren aan die begonnen te knagen aan de wortels van de boom waaraan hij hing. Plotseling merkte hij een plant op met een heerlijke grote verse aardbei eraan. Hij plukte de aardbei en stopte die in zijn mond. Het was een heerlijke aardbei”.
|
Is Nederland ondernemend genoeg?Berry Veldhoen
Feiten en observaties rond ondernemerschap
1. Ondernemerschap wordt veelal economisch bestudeerd: “Entrepreneurship is central to the functioning of market economics. Entrepreneurs are agents of change and growth in a market economy…” (OECD).
2. Nederland loopt met 5% snelle groeiers achter op het Europese gemiddelde van 10%.
|
Spelend over de finishEls van Noorduyn
|
Jonge mensen boeien mij mateloos. Hun dagelijks leven, hun omgeving, hoe ze hun vrije tijd doorbrengen. En hoe ze, samen met mensen die meer jaren op de teller hebben staan dan zij, een gezamenlijke betekenis weten te geven aan hun handelen. Als oud-topsporter begeleid ik in mijn vrije tijd jonge sporters, die de ambitie hebben om op Nederlandse niveaus medailles te behalen (wat ze ook lukt). Die omgeving biedt mij de ideale proeftuin waarin ik belangrijke ontdekkingen voor mijn onderzoek kan doen. Mijn onderzoek richt zich op de vraag hoe je ‘oude’ kennis, die van nature huist in ieder lichaam, kunt verbinden aan ‘nieuwe’ kennis, opgedaan in deze tijd.
|
Op eigen kracht met bestaand talentBen Warner
|
Wie de tekenen des tijds niet verstaat, is gedoemd achterop te raken. De vraag naar welke kansen er voor Nederland liggen, komt - de aanleiding tot dit boek in aanmerking genomen - voort uit de behoefte aan nieuw elan, dat op zijn beurt een positief gerichte reactie is op gevoelens van ongenoegen.
|
We hebben het nog steeds!Ernst Jan Reitsma
|
Toen ik aan dit artikel begon had ik eerst de neiging iets moralistisch te schrijven. Wellicht een theatraal stuk. Een lofzang op de geschiedenis van Nederland en haar bedrijvigheid. Ik bedoel, je kunt ons kleine landje niet ontzeggen dat we knappe dingen hebben gedaan.
|
Wees de veranderingHan Bekkers
|
Voor mij is er geen andere keus om vrede te bereiken. Contact met de ander leggen en proberen een brug te vinden. En contact betekent dat ik mezelf inbreng, mijn wensen, verlangens en behoeften en vooral luister naar wat de ander inbrengt.
|
Het scenario van de hoopEngbert Breuker
|
Mijn visie is dat de wereld echt gaat veranderen als mensen en hun gedrag echt veranderen. Organisaties zijn nauwelijks te sturen. Het is een illusie te denken dat wij mensen de organisatie sturen.
|
Synthese:de toekomst van NederlandGijs van Loef
De kernvraag is wat ons allen nog bindt. Welke zijn de gemeenschappelijke waarden die wij (nog) met elkaar delen? Wat vinden wij met elkaar belangrijk? Wat willen wij samen regelen?
|
|
Artikelenoverzicht
02 mrt 06 (update)
André Meiresonne
gelezen (7613)
reacties (4)
aaa | AAA 
