|
Groeiende aandacht voor business spiritualiteitJacqueline Koppelman
|
'Ik hoop dat de economische crisis ons terugbrengt naar bezieling, naar investeren in relaties. Laat ik een voorbeeld geven. Een verpleegster ontfermt zich over een oude dame, die haar aardig en lief vindt. Dat geeft de verpleegster energie. Nu bedenkt het management dat alles sneller en efficiënter moet. De verpleegster krijgt nog maar 10 minuten per patiënt en ze wordt aangesproken op haar doelen. Als die niet haalbaar blijken te zijn omdat ze snelheid mist, krijgt ze een negatieve beoordeling. Het energieniveau van de verpleegster daalt. Ze raakt overspannen met ziekte tot gevolg.'
|
Milieuvriendelijkheid is net zo belangrijk als fair tradeRene Dagevos
|
“Voor mijn tijd bij Peeze, had ik helemaal niets met mvo. Ik vond de mensen die dat predikten een beetje van die hasjrokende geitenwollen sokkendragende figuren”, zegt de Peeze-directeur openhartig. “Hoe is mvo dan bij jou gaan leven?”, vraagt Dagevos. “Je ziet de voordelen al snel”, antwoordt van der Hulst. “En je wordt steeds enthousiaster. Ik MAG met mvo bezig zijn, zo voelt het.
|
Een betrokken ontwikkelingswerker, maar dan in NederlandRene Dagevos
|
‘Het is natuurlijk hartstikke indrukwekkend om in een programma naar India of Zuid-Afrika te gaan om met andere culturen in contact te komen, hun en jezelf iets te leren, maar in Rotterdam, Den Haag en Amsterdam vind je die culturen en kansarme groepen ook!’ Vanuit een intrinsieke waarde om de wereld een stukje beter te maken wil Dagevos een brug bouwen tussen de (jonge) succesvolle kansrijke professionals en kansarme groepen op basis van gelijkwaardigheid.
|
‘Als we geen verbinding met elkaar zoeken, maken we de wereld kapot’Salem Samhoud
Jaren geleden was Salem Samhoud voor zijn toenmalige werkgever, Unilever, op zakenreis in Zuid-Afrika. In Soweto – in die jaren nog in de greep van de apartheid – zag hij een groot reclamebord op straat: Together we build a brighter future. ‘Die uitspraak raakte me enorm – vooral omdat er voor je ogen nog mensen werden doodgeschoten. Ik dacht toen: de wereld is in de war, wat kan ik doen om het beter te maken?’
|
“Ik had vroeger ook graag op de weekendschool gezeten, het is hartstikke gaaf!”Heleen Terwijn
“Het werd me duidelijk dat er iets nieuws moest komen, naast het reguliere onderwijs. Juist voor die vele kinderen die graag willen zou er een plek moeten komen, waar ze hun hart kunnen ophalen, waar ze inspirerende mensen kunnen ontmoeten, en vragen kunnen stellen. Ruim vóór de CITO-toets zodat demotivatie en slechte zelfbeelden veel minder kans krijgen. Kinderen van tien jaar zijn super nieuwsgierig en willen alles weten. Ze hebben vragen over de wereld en die gaan ze gewoon stellen. Als je een dokter voor de klas zet, roepen ze: “Waarom heb je snot in je neus?”, “Waarom krijg je een rood hoofd als je op je handen staat?.” Op die leeftijd moet je ze erbij houden. Ze willen nog graag, ze zijn positief en hebben over het algemeen geen sombere toekomstverwachtingen. Deze kinderen willen alles van de wereld weten.”
|
Je doet dingen door ze te doenAlex Peltekian
Peltekian: ‘Stel jij zit op het strand, je kijkt naar de zon, geniet van die zon, en je denkt dat de zon om de aarde draait. En dan kom ik langs, tik op je schouder en zeg: “Niet schrikken, blijf rustig zitten, en blijf doen wat je doet”, namelijk genieten. “Alleen de situatie is anders dan je denkt. Maar vooral niet veranderen. Alleen de perceptie verandert.” “Wij (de aarde) draaien om de zon. Maar blijf vooral genieten van de zon.”’
|
Nederland wilde een kenniseconomie, maar weet (nog) niet daarmee om te gaanTrude Maas
“Iedereen doet waar hij/zij goed in is en waar hij/zij zich goed bij voelt. Mijn specialiteiten zijn talent, onderwijs en innovatie. Als je andere dingen wilt, moet je niet bij mij zijn.” In dit interview geeft Maas haar analyse vanuit deze drie onderwerpen en de kansen die ze bieden.
|
In Nederland is er een disconnect op alle niveausMathieu Weggeman
Het ontbreekt Nederlandse politiek aan visie. De samenleving heeft weinig vertrouwen in de politiek omdat zij haar voelhorens met de samenleving kwijt is. Nederland moet keuzes maken en het vakmanschap weer centraal stellen.
|
Ik wens Nederland een positieve creatiespiraal!Marinus Knoope
Op microniveau gaan steeds meer mensen aan de slag met hun eigen creatiespiraal en dat kan als een positieve olievlek werken. “Nederland heeft de unieke potentie om het belang van het individu en het collectief te verbinden.”
|
Nederland moet ont-regelen en ruimte geven aan betoveringPaul Frissen
|
”Wanneer een antropoloog ons zou bestuderen als een vreemd volk dan zou die concluderen dat er iets behoorlijk mis is in onze samenleving. Deze is dermate aan het ritualiseren dat daarmee op een latent niveau wordt aangegeven dat we de grip kwijt zijn. Omdat we dat totaal niet kunnen verdragen gaan we overreguleren en overcontroleren.”
|
Small is beautiful - kleine dingen maken het verschilMark Blaisse
Blaisse ziet voor Nederland veel meer kansen dan tekortkomingen. In zijn ogen gaat er nog steeds veel meer goed dan fout en in die zin is het ook gerechtvaardigd om op het goede te focussen.
|
Nederlanders moeten anders leren denkenJeroen Busscher
Busscher pleit ervoor dat mensen hun interne ‘locus of control’ leren besturen, ofwel leren hun eigen verantwoordelijkheid te nemen.
|
Social Responsibility: Bezieling gekoppeld aan daadJelle Boelen
|
In dit interview gaat Boelen in op de behoefte van bezieling en de concrete resultaten die hij daarvan ziet voor zowel bedrijven als medewerkers.
|
|
03 nov 10
gelezen (476)
