Bewegende Beelden Festival, 11 April 2010

Voortbouwen vanuit het bestaande

Als het gaat om onszelf kansen voor de toekomst te geven en deze te benutten, dienen we het niet te zoeken in revolutionaire omslagen of cultuurveranderingen. Het omvormen van een simpele vereniging is al een helse klus, laat staan een partij, een grote organisatie of een heel land.

Beter en sneller gaat het als gewerkt wordt vanuit bestaande krachten en talent.: de stam en het merk van de boom kunnen niet worden veranderd, maar de takken en de bladeren kunnen worden geleid.

Nederland is een hoog ontwikkeld landbouwland. We verliezen hiervoor de ruimte, maar nog niet de kennis. We zijn een waterland bij uitstek en hebben veel tot stand gebracht waar andere landen nog aan moeten beginnen. We zijn op handel ingesteld en niet schroomvallig om de grens over te gaan. We hebben de sympathie van een klein land en zijn derhalve altijd minder bedreigend.

Schaalgrootte geeft macht, schaalkleinte entree.

Indien we onze traditionele kwaliteiten nieuwe betekenis en inhoud geven ligt er een wereld aan mogelijkheden. Op veel terreinen blaast Nederland nu nog of nu al zijn partij mee. Aardwetenschappen, astrofysica, biotechnologie, hydrologie, materiaalkunde, microfysica, oncologie, voedseltechnologie, gastechnologie, genetica, distributietechnologie en industrieel design; het zijn stuk voor stuk terreinen waarop we potentie hebben. En in het licht van de consiliëntie: wat als we die terreinen ook nog eens gaan combineren met in achtneming van de problematische opgaven die op ons afkomen?

Eén concreet voorbeeld tot slot.

Nederland is aardgasland bij uitstek. 98% van de huishoudens, vrijwel de gehele industrie en de zakelijke wereld, de helft van de elektriciteitscentrales, al die sectoren gebruiken aardgas.

Geen wonder dat we er verstand van hebben. Toen Nederland besloot dat energiezuinigheid was geboden in de jaren ‘70/’80 werd de hoogrendementsketel ontwikkeld. Op zich niet eens een hoogtechnisch wonder. De invoer van die ketel was een marketingsucces van de eerste orde. In korte tijd ging een groot deel van de Nederlandse huishoudens over op deze besparende gasketels.

Het gevolg is, dat, samen met isolatiemaatregelen, het gemiddelde gasgebruik in de Nederlandse woning vanaf het midden van de jaren ’80 is gedaald van 3000 m3 naar thans circa 1800 m3. We moeten alle moeite doen op sommige gebieden over een bestek van tien jaar of zo een verbetering van 10% uit het vuur te slepen. In dit voorbeeld is er sprake van een winst van 40% procent.

En toch heeft Nederland nog niet voldoende deze kennis benut. Zeker niet voor export en economische voordelen. Nog geen vijf jaar geleden ontstond het initiatief voor een internationale gasacademie, waar gasmarketing en –recht zou kunnen worden gestudeerd. Onder de naam Energy Delta Institute (EDI) trekt dit postacademische opleidingsinstituut thans enige honderden management-studenten per jaar.

Kort daarna werd door een groep deskundigen met een verschillende vakachtergrond geconstateerd, dat er in Noord-Nederland eigenlijk wel erg veel kennis op gasgebied was geconcentreerd: Gasunie, één van Europa’s grootste handels - en transportmaatschappijen, de NAM, een vooraanstaande gasproductiemaatschappij, werkend volgens de zwaarste normen en dientengevolge mede hoogtechnologisch ontwikkeld, zeer grote ondergrondse gasbergingen, een geavanceerd laboratorium en een ook internationaal bekende testsite en zo nog het een en ander. Die constatering leidde tot het bestempelen van dit gebied als Energy Valley. Ik geef toe, dat is niet erg origineel, maar het maakte wel in één klap duidelijk wat de portee was. Onder die vlag, eigenlijk een virtueel merk, worden thans tientallen initiatief ontwikkeld, gebaseerd op die bundelmogelijkheid van de al aanwezige krachten en talenten. Aansluitend heeft de Rijksuniversiteit Groningen een aantal hiervoor in aanmerking komende disciplines in deze aardgasrichting gebundeld en beschikt nu over een krachtige groep experts op het terrein van marketing, recht, geopolitiek, internationaal verkeer en bijbehorend onderzoek.

De investeringen waren relatief gering. De mogelijkheden zijn legio. Met één vraag bleven de eerste gangmakers zitten: Waarom hebben we dit eigenlijk niet 20 jaar eerder al gedaan?

Dit voorbeeld, en er zijn andere ook in Nederland, geeft het antwoord. Stap uit de traditie, breng verschillende disciplines bijeen en laat eigenbelang (vooralsnog) buiten de deur.

pagina 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10

reacties

• 'long time no see. . . .' (berna zwinkels, Leiden)
• 'Beste Ben, Genoten van je artikel . . .' (Maarten den Ottolander)
• Bekijk alle reacties