U heeft een oude browser (d.i. bladerprogramma). Deze website is slechts geschikt voor de laatste generatie browsers. Update uw browser of gebruik een andere browser.
Logo
 
  spotlight

Bewegende Beelden Festival, 11 April 2010



Lees meer over Bewegende Beelden Festival, 11 April 2010

Boek Bewegende Beelden

Boek Bewegende Beelden

Lees meer over Boek Bewegende Beelden
 
We hebben het nog steeds!Ernst Jan Reitsma
 
groepArtikelenoverzicht
datum02 mrt 06 (update)
auteurErnst Jan Reitsma
gelezengelezen (5846)
reactiesreacties (1)

tekstgrootteaaa | AAA

Vernieuwing

Vernieuwing is nodig, spannend en vooral leuk. Zonder vernieuwing geen vooruitgang. Over wat voor vernieuwing ik het heb? Over alle vormen van innovatie. Innovatie gaat over verbeteren en vernieuwen van dat wat is en het creëren van wat nog komen kan. Natuurlijk is een proces innovatie iets anders dan een product innovatie, maar laten we elkaar niet gek maken met definitie discussies. Dat is het werkveld van de wetenschap en daar moeten we het vooral laten. Vernieuwing is een modus operandi die afhankelijk van de context diverse vormen kan aannemen. Als we met elkaar zeggen dat Nederland te weinig aan vernieuwing en verbetering doet, dan zeggen we volgens mij eigenlijk dat er te weinig tijd en ruimte is voor de innovatieve modus operandi.

 

Vernieuwing is een gevolg van productieve creativiteit. En in tegenstelling tot wat velen denken vooral het gevolg van geïnspireerde mensen. Mensen die een drang voelen, misschien wel geobsedeerd zijn om oplossingen te vinden voor een vraagstuk en die over de juiste expertise beschikken of daar makkelijk toegang toe hebben. Er hoeft maar een enkele creatieveling bij te zitten die op het juiste moment de ruimte krijgt en bruikbare ideeën zijn al gauw het gevolg.

 

De innovatieve modus operandi betekent dat we in de open modus zijn. Dat is het tegenovergestelde van de gesloten modus. Het grootste deel van de dag zijn we in de gesloten modus. We zijn resultaatgericht, op actie en handelen ingesteld, besluitvaardig en maken vooral gebruik van bestaande methoden, kennis en inzichten. In de open modus zijn we nieuwsgierig en stellen veel open vragen zonder daar bestaande antwoorden op te geven. Het is veeleer zo dat we met de antwoorden ‘spelen’. “Stel je eens voor dat….” , “Wat zou er gebeuren als….?”, “Hoe kunnen we….?, “Welke alternatieven zien we over het hoofd?”, “Welke vanzelfsprekendheden bepalen ons denken?” en zo voort. De innovatieve modus operandi is niet makkelijk op te roepen in een no nonsense wereld, die resultaat en prestatiegericht op efficiency en winst is ingesteld. “Tja, daar hebben we wel weer tijd voor als het wat beter gaat!”, hoor ik dan vaak. We bijten zo in onze eigen staart of schieten onszelf in de voet. Om die betere tijd te krijgen is de innovatieve modus operandi nou juist een belangrijke voorwaarde. Zonder dat is de kans op betere tijden erg klein.Het is dus van groot belang geïnspireerde vernieuwers te identificeren en hen in staat te stellen hun creativiteit productief te maken.


pagina 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6

reacties

uw reactie op dit artikel