U heeft een oude browser (d.i. bladerprogramma). Deze website is slechts geschikt voor de laatste generatie browsers. Update uw browser of gebruik een andere browser.
Logo
 
  spotlight

Natuurlijk Geinspireerd



Lees meer over Natuurlijk Geinspireerd

Bewegende Beelden Festival, 9 April 2011



Lees meer over Bewegende Beelden Festival, 9 April 2011

Ervaren van jouw Energie in de Natuur, 25 september 2011



Lees meer over Ervaren van jouw Energie in de Natuur, 25 september 2011

Boek Bewegende Beelden

Boek Bewegende Beelden

Lees meer over Boek Bewegende Beelden

Natuurweek Zwitserland, 25 sept - 2 okt 2011



Lees meer over Natuurweek Zwitserland, 25 sept - 2 okt 2011

Story of Cool



Lees meer over Story of Cool

Self Managing Leadership 9 & 10 december



Lees meer over Self Managing Leadership 9 & 10 december
 
Topmanagement én de kleren van de keizerMarjolein Hamer
 
groepArtikelenoverzicht
datum08 nov 06 (update)
auteurMarjolein Hamer
gelezengelezen (2758)
reactiesreacties (3)

tekstgrootteaaa | AAA
De meeste managers vinden dat zij hun werknemers voldoende ruimte geven om de top te informeren. De ruimtes, of structuren, zijn er inderdaad. In de meeste bedrijven in Nederland zijn er talloze communicatiekanalen zoals discussieplatforms, spreekuren met de directie en de ondernemingsraad. Maar het gaat er niet om of die ruimte er wel of niet is. Het gaat om het goed benutten van de mogelijkheden.

Lees het hele artikel: Topmanagement én de kleren van de keizer

reacties
Werknemer Orga - 06 december 2011, 11:30 Hulde Hulde en nogmaals Hulde, voor dit verhelderende stuk!

Iris de Veer - 24 juni 2011, 23:44 Mooi stuk Marjolein.Het is inderdaad een self fullfilling misvatting. Wie een hogere positie krijgt gaat dat vanzelf toeschrijven aan zijn eigen vermeende superieure capaciteiten. Word dan bang om door de mand te vallen en het koningsdrama of liever keizersdrama is geboren.

Fred Groot - 15 mei 2009, 12:43 Een heel mooi stuk! Helaas heel erg toepasselijk op onze directeur die ik het stuk heb toegezonden.

uw reactie op dit artikel